Geçtiğimiz salı günü 06:32, ve benim New York dairenin oturma odası loş ışıklı olduğu Kocam ve çocuklarım merhametle hala uyuyor ve ben de Peloton gibiyim. Evet, Google veya Xerox gibi bir fiil oldu.
Şirketin imzalı iç mekan bisiklet bisikletini monte etmek yerine, iPhone'umu aile medya konsoluna yerleştiriyorum, Peloton uygulamasına dokunuyorum ve 30 dakikalık bir Pop Yoga Akışı dersi izlemeye başladım.
Biraz sessiz bir diskoya benziyor : Ariana Grande'nin ayrılık patlaması “Thank U, Next” AirPod'larime döküldü, kırmızı ruj, neşeli bir eğitmen olan Anna Greenberg, bir topuzdaki sarı saçları, dizlerimin üzerine ve omurga kıvrımlarına doğru ilerliyor kedi ve inek pozlar Greenberg'den sonra, bir dizimin üzerinde dengede duruyorum, yana dönüyorum ve sağ kolumun üstünü uzatıyorum, tıpkı Grande'nin korosu - “Eski sevgilim için minnettarım” - düşüyor.
Peloton bu şekilde yoga yapıyor - aynı yüksek enerjili, telejenik eğitmenler ve akılda kalıcı çalma listeleri ile pahalı donanım. Akışıma göre, diğer yedi Peloton kullanıcısı da aynı anda Greenberg'in sınıfını alıyor. Eğer istersem herhangi birini beşlik çakabilirdim.
Bir başka Peloton yoga eğitmeni olan Kristin McGee, Elemental'a “Peloton, yogaya çok daha erişilebilir bir yer” diyor . “Tüm yıldız eğitmenleriyle pratik yapabilir ve evinden çıkmadan hala topluluk hissine sahip olabilirsin.”
Fitness endüstrisi, ilk ila orta arasındaki boğumların lüks tuğla ve harç butik fitness patlamasında yakalanırken - SoulCycle, Flywheel ve Barry's Boot Camp çevresinde endorfin kültleri yarattı - Peloton ileride pedal vuruşları yaptı. Şirket, bir blog yazarı tarafından " lanet olası bisiklet iplik Acura " olarak adlandırılan, 2000 dolarlık bir kapalı bisiklet makinesi inşa etti ve yüksek teknolojili, evde egzersiz devrimi başlattı. Belirli bir sınıftaki insanlar birbirlerini takip edebilir, sanal yüksek beşlileri paylaşabilir ve hatta gerçek zamanlı olarak birlikte sürerken görüntülü sohbet edebilir. By yeni endüstri tahminlerine , Peloton şimdi SoulCycle-verilerine göre ülke çapında ikinci şirket anlaşmazlıkları daha binici vardır. Şirket, kısmen teknik büyüme sermayesi şirketi TCV'nin finansmanında 1 milyar dolara yakın bir değere ulaştı. - müşterileri arasında Facebook, Netflix ve AirBnB'yi sayan aynı şirket - ve yaklaşmakta olan bir IPO'nun mırıldanmasına yol açan 4 milyar dolar değerinde bir finansal "tek boynuzlu at" olarak kabul edilir .
“Peloton'un ana katkısı, evinizde sabit bir bisiklet almak değil. Bu sanal ağa bağlı sabit bir bisiklet alıyor. ”
Peloton her şeyin talep üzerine temin edildiği bir zamanda ortaya çıktı. 12'lik bir paket aile büyüklüğünde tuvalet kağıdını, üç aylık bebek bezi tedarikini ve yarın gün sonuna kadar kapımıza yeni bir sütyen bulabiliriz. İş gezileri yapmak yerine Skype'ı iş toplantılarına dahil edebiliriz. Bu tür bir ultra kolaylık Peloton kökenli hikayenin bir parçasıdır. CEO’ya ve kurucu ortağı John Foley’e göre, SoulCycle’a veya Flywheel’e gitmek, eşi Jill’in çocuğu olduktan sonra çok zorlaştı. Gözleri gittikçe artan spor takıntılı pazarın hizmetsiz bir bölümüne açtı: modaya uygun bir butik sınıfa trek yapmak için vakti, erişimi, parası veya motivasyonu olmayan tüm insanlar.
Peloton'un sabit bisikletinin başarısından sonra - şirket spesifik olarak bilgi vermese de yüz binlerce sattı - Peloton agresif bir tam vücut, tam hizmet fitness ve teknoloji şirketi olmak için genişliyor ve geri kalanını zorluyor Endüstriyi takip etmek veya geride kalmak.
Şirketin imzalı iç mekan bisiklet bisikletini monte etmek yerine, iPhone'umu aile medya konsoluna yerleştiriyorum, Peloton uygulamasına dokunuyorum ve 30 dakikalık bir Pop Yoga Akışı dersi izlemeye başladım.
Biraz sessiz bir diskoya benziyor : Ariana Grande'nin ayrılık patlaması “Thank U, Next” AirPod'larime döküldü, kırmızı ruj, neşeli bir eğitmen olan Anna Greenberg, bir topuzdaki sarı saçları, dizlerimin üzerine ve omurga kıvrımlarına doğru ilerliyor kedi ve inek pozlar Greenberg'den sonra, bir dizimin üzerinde dengede duruyorum, yana dönüyorum ve sağ kolumun üstünü uzatıyorum, tıpkı Grande'nin korosu - “Eski sevgilim için minnettarım” - düşüyor.
Peloton bu şekilde yoga yapıyor - aynı yüksek enerjili, telejenik eğitmenler ve akılda kalıcı çalma listeleri ile pahalı donanım. Akışıma göre, diğer yedi Peloton kullanıcısı da aynı anda Greenberg'in sınıfını alıyor. Eğer istersem herhangi birini beşlik çakabilirdim.
Bir başka Peloton yoga eğitmeni olan Kristin McGee, Elemental'a “Peloton, yogaya çok daha erişilebilir bir yer” diyor . “Tüm yıldız eğitmenleriyle pratik yapabilir ve evinden çıkmadan hala topluluk hissine sahip olabilirsin.”
Fitness endüstrisi, ilk ila orta arasındaki boğumların lüks tuğla ve harç butik fitness patlamasında yakalanırken - SoulCycle, Flywheel ve Barry's Boot Camp çevresinde endorfin kültleri yarattı - Peloton ileride pedal vuruşları yaptı. Şirket, bir blog yazarı tarafından " lanet olası bisiklet iplik Acura " olarak adlandırılan, 2000 dolarlık bir kapalı bisiklet makinesi inşa etti ve yüksek teknolojili, evde egzersiz devrimi başlattı. Belirli bir sınıftaki insanlar birbirlerini takip edebilir, sanal yüksek beşlileri paylaşabilir ve hatta gerçek zamanlı olarak birlikte sürerken görüntülü sohbet edebilir. By yeni endüstri tahminlerine , Peloton şimdi SoulCycle-verilerine göre ülke çapında ikinci şirket anlaşmazlıkları daha binici vardır. Şirket, kısmen teknik büyüme sermayesi şirketi TCV'nin finansmanında 1 milyar dolara yakın bir değere ulaştı. - müşterileri arasında Facebook, Netflix ve AirBnB'yi sayan aynı şirket - ve yaklaşmakta olan bir IPO'nun mırıldanmasına yol açan 4 milyar dolar değerinde bir finansal "tek boynuzlu at" olarak kabul edilir .
“Peloton'un ana katkısı, evinizde sabit bir bisiklet almak değil. Bu sanal ağa bağlı sabit bir bisiklet alıyor. ”
Peloton her şeyin talep üzerine temin edildiği bir zamanda ortaya çıktı. 12'lik bir paket aile büyüklüğünde tuvalet kağıdını, üç aylık bebek bezi tedarikini ve yarın gün sonuna kadar kapımıza yeni bir sütyen bulabiliriz. İş gezileri yapmak yerine Skype'ı iş toplantılarına dahil edebiliriz. Bu tür bir ultra kolaylık Peloton kökenli hikayenin bir parçasıdır. CEO’ya ve kurucu ortağı John Foley’e göre, SoulCycle’a veya Flywheel’e gitmek, eşi Jill’in çocuğu olduktan sonra çok zorlaştı. Gözleri gittikçe artan spor takıntılı pazarın hizmetsiz bir bölümüne açtı: modaya uygun bir butik sınıfa trek yapmak için vakti, erişimi, parası veya motivasyonu olmayan tüm insanlar.
Peloton'un sabit bisikletinin başarısından sonra - şirket spesifik olarak bilgi vermese de yüz binlerce sattı - Peloton agresif bir tam vücut, tam hizmet fitness ve teknoloji şirketi olmak için genişliyor ve geri kalanını zorluyor Endüstriyi takip etmek veya geride kalmak.
